■ 사업계획서 작성 목적

사업계획서는 누구나 작성해야 하는 것은 아닙니다. 

그러나 직장인이라면 업무상 작성하는 경우가 있고, 사업을 목적으로 작성하는 경우도 있습니다. 회사에서의 사업계획서 작성은 관리부서나 기획부서에서 작성하는 경우가 대부분이지만 해당 부서에서 작성해야 하는 경우도 많습니다. 

사업계획서 작성 목적은 다양합니다. 

신규사업 기획, 신제품 개발 및 홍보, 회사의 목표 관리 등 다양한 목적하에 사업계획서를 작성합니다. 그러나 가장 많이 작성하는 사업계획서는 자금 확보를 위한 사업계획서가 아닐까 싶습니다. 개인이든 회사든 사업을 진행하면서 자금은 사업의 핵심 요소이기 때문입니다.

사업계획서를 작성하는 시기 또한 다양합니다.

매년 연초에 정기적으로 작성하는 경우와 반기별, 분기별 작성, 신제품 출시 및 마케팅 활용, 자금 확보를 위해 수시로 작성하는 경우도 있습니다.

사업계획서는 내부용 사업계획서와 외부용 사업계획서로 구분할 수 있습니다.

내부용 사업계획서는 사업에 대한 목표를 설정하고 방향을 제시하여 비젼을 이루기 위한 사업계획서입니다. 따라서 목표 관리가 주된 목적입니다. 회사 전반에 대한 사업계획과 부문별, 부서별 관리를 위한 사업계획, 그리고 시장의 변화를 파악하기 위한 목적으로 사업계획서가 활용됩니다.

내부용 사업계획서는 실행 단계에서 수시로 변경되고 관리되어야 합니다. 회사의 내부 사정이나 시장의 변화 그리고 제품의 개발 등 다양한 요소를 통해 수정 관리됩니다.

외부용 사업계획서는 다양한 목적을 가지고 작성됩니다.

신규시장 진출, 신제품 개발 및 홍보, 회사간 전략적 제휴, 그리고 자금조달 등을 위해 작성합니다. 자금 조달을 위한 사업계획서가 가장 많이 작성되며, 따라서 저도 자금 확보에 초점을 맞추어 글을 쓰겠습니다.

자금 조달을 위한 사업계획서는 목적에 따라 조금씩 다르게 작성되어야 합니다. 

자금 조달 수단으로 일반투자자, 금융기관, VC (Venture Capital), 메자닌 금융(Mezzanine Financing), 정부지원사업, M&A, 프로젝트 파이낸싱 등 다양한 방법이 있습니다. 따라서 자금을 지원하는 기관의 자금 성격에 따라 사업계획서의 내용도 달라집니다.

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